Dr. Stefan Benthaus
Münster Consulting




Dr. Stefan Benthaus – Münster Consulting

Marktorientiertes Management in der Industrie



KONTAKT

 




ÜBER Mich

Gemeinsam für Ihren Erfolg


Ich verstehe die einzigartigen Herausforderungen, denen Unternehmen in der Industrie gegenüberstehen. Mit meinen umfassenden Kenntnissen in der Industrie stehe ich Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten, Ihre industriellen Prozesse zu optimieren, Effizienz zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern


MEHR ÜBER MICH





Beratung

Erfolgreiche Zukunft beginnt mit kompetenter Beratung

Als erfahrener Unternehmensberater biete ich maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Mit einem tiefgreifenden Verständnis für die Industrie stehe ich Ihnen zur Seite, um Herausforderungen zu meistern, Potenziale zu maximieren und nachhaltigen Erfolg zu sichern.


Durch meine langjährige Erfahrung unterstütze ich Sie dabei, klare Ziele zu definieren und effektive Strategien umzusetzen. Meine lösungsorientierte Herangehensweise und die enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team gewährleisten nachhaltige Verbesserungen und langfristigen Erfolg.

 

 

 

Interim

Es gibt Zeiten für temporäre Unterstützung

Sie suchen temporäre Unterstützung auf Führungsebene?  Mit fundiertem Know-how stehe ich Ihnen zur Seite, um Herausforderungen zu bewältigen, Projekte umzusetzen und operative Exzellenz sicherzustellen. 


Mit meiner Erfahrung in verschiedenen Branchen bringe ich frischen Wind in Ihr Unternehmen. Meine Hands-on-Mentalität, gepaart mit analytischem Denken, ermöglicht es mir, schnell und effektiv Ergebnisse zu erzielen.

 

 

 





MEINE LEISTUNGEN

Damit können Sie rechnen






Vertriebliche Excellence

 

Erfahren Sie, wie ichIhnen helfen kann, Ihren Vertrieb zu optimieren und Ihr CRM effizienter zu gestalten.


Vertriebsberatung:

Gemeinsam analysieren wir Ihre Vertriebsstrategie, identifizieren Potenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihren Umsatz zu steigern.


CRM-Implementierung:

Ich unterstütze Sie bei der Auswahl und Implementierung von CRM-Systemen, die perfekt zu Ihren Anforderungen passen.

 

Schulungen und Workshops:

Ich biete Schulungen und Workshops an, um Ihr Team mit den neuesten Vertriebs- und CRM-Tools vertraut zu machen und die Effizienz zu steigern.







Change Management / Turn-Around-Management

In Zeiten des Wandels unterstütze ich Sie mit effektivem Change Management, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen flexibel und zukunftsorientiert bleibt.


Analyse und Diagnose: 

Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Unternehmenssituation durch, um Schwachstellen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.


Operative Restrukturierung: 

Wir setzen effektive Maßnahmen gemeinsam um, um Ihre operativen Prozesse zu optimieren und Kostenstrukturen zu verbessern.


Finanzielle Restrukturierung:

Wir entwickeln gemeinsam Finanzstrategien, um Liquidität zu sichern, Schulden zu managen und die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens wiederherzustellen.








Anorganisches Wachstum / M&A

Ich helfe Ihnen strategische Partnerschaften einzugehen und Werte zu schaffen. 


M&A-Beratung:

Ich entwickle zusammen mit Ihnen Lösungen für Übernahmen und Unternehmensveräußerungen. Mein Ziel ist es, optimale strategische Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.


Due Diligence: 

Ich unterstütze Sie dabei eine gründliche Due-Diligence-Prüfung durchzuführen, um sicherzustellen, dass Sie gut informierte Entscheidungen über potenzielle Transaktionen treffen können.